Membres d’honneur

Membres d’honneur

_S.E.M Abdoulaye Diop Diplomate et ancien ministre, Président d’honneur du CAVIE

Conseiller Spécial du Secrétaire Exécutif de la Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique

Ancien ministre des affaires étrangères du Mali (2014-2017)

Directeur Afrique du Programme alimentaire mondial (2009-2014)

Ambassadeur du Mali aux États-Unis d’Amérique (2003-2009)

 

Le numéro du bureau d’honneur du Centre Africain de Veille et d’Intelligence Economique (CAVIE) a plus récemment servi comme ministre des affaires étrangères du Mali alors que le pays se remettait d’une crise politique et de sécuritaire. En tant que ministre des Affaires étrangères. Il a notamment été négociateur en chef lors de la rédaction des accords de paix d’Alger de 2015 avec des groupes rebelles. Encore aujourd’hui sa contribution est regardée comme essentielle à la paix et à la stabilité au Mali et dans la région du Sahel.

Président du Conseil des ministres des pays du G5 Sahel, la nouvelle figure du CAVIE a joué un rôle clé dans la mobilisation du soutien international pour l’opérationnalisation de la force conjointe du G5 Sahel visant à combattre le terrorisme et à établir un programme de développement régional pour le Sahel.

Directeur du Bureau Afrique du Programme alimentaire mondial (PAM) à Addis-Abeba, il a remarquablement renforcé le partenariat avec l’Union Africaine sur la sécurité alimentaire et la nutrition. En tant que directeur pays du PAM au Malawi, Abdoulaye Diop a repositionné l’organisation en tant que partenaire du gouvernement en matière de sécurité alimentaire et de filets de sécurité sociale.

Avant de rejoindre les Nations Unies, le président Diop a été ambassadeur du Mali aux États-Unis et conseiller diplomatique principal auprès de deux chefs d’Etats de la république du Mali. Il a le mérite d’avoir signé et fait ratifier, pour le compte du gouvernement du Mali, l’Accord de Paris sur le Climat.

Titulaire d’une maîtrise en relations internationales de l’École internationale d’administration publique de Paris, Abdoulaye Diop a reçu un doctorat honoris causa en service public de l’Université de Chatham, Pittsburg, Pennsylvanie, États-Unis. Il est parfaitement bilingue en anglais et en français.

Outre l’introduction du CAVIE au sein de l’Union Africaine, des autres institutions de coopération du continent et du système des Nations Unies, le président Abdoulaye Diop s’est donné pour mission d’évangéliser les différents gouvernements africains sur l’urgence d’une intelligence économique proprement adaptée à l’histoire, aux défis, au contexte et aux acteurs africains.

Ababacar Mbengue Professeur Agrégé de classe exceptionnelle

[CAVIE/ACCI] Ababacar MBENGUE est diplômé d’HEC Paris (Promotion 1984-1987), titulaire d’un DEA de Stratégie et Management de l’Université Paris 10 Nanterre, d’un Doctorat en Sciences de Gestion puis d’une HDR (Habilitation à Diriger des Recherches) de l’Université Paris Dauphine ainsi que de l’Agrégation des Universités Françaises en Sciences de Gestion (concours 1996). Il fut ainsi le premier ressortissant d’un pays d’Afrique Noire à être reçu au concours national français d’agrégation des Universités en gestion.

En poste à l’Université de Reims depuis 1997 après avoir exercé pendant dix ans une activité de formateur et d’enseignant-chercheur en gestion (EDF-GDF : 1989-1993 ; CERAM/Sup de Co Nice : 1992-1995 ; ESSEC : 1995-1997 ; WHARTON School, Université de Pennsylvanie : 1996-1998), il est depuis 1998 membre du Conseil de gestion de la Faculté des Sciences Économiques et de Gestion de l’Université de Reims, fondateur et directeur de l’équipe de recherche pluridisciplinaire REPONSE, créateur et directeur du Master CAAE devenu depuis 2008 « Master Administration des Entreprises » (MAE), fondateur et directeur du Master « Management en Afrique », co-fondateur du Master « Gestion Stratégique des Ressources Humaines et de la Qualité » et intervenant très impliqué dans le pilotage du Master « Bonne Gouvernance et État de droit » de la Faculté de Droit de l’Université de Reims.

Depuis trente années, les enseignements du Professeur Ababacar MBENGUE portent, inter alia, sur la stratégie et le management des organisations (entreprises, administrations, institutions…), la bonne gouvernance et l’état de droit, l’analyse économique, les politiques publiques (éducation, environnement, santé et hygiène), la décentralisation et la coopération de proximité, les relations entre l’Afrique et les institutions économiques et financières internationales, l’entreprenariat, le renforcement des capacités, etc. Ils sont dispensés à différents niveaux (Formation continue, Séminaires de Formation Post-Doctorale, Ecole Doctorale, Master, etc.). En plus de ses activités scientifiques et de formateur, le Professeur Ababacar MBENGUE est également consultant auprès de grandes sociétés, multinationales et de décideurs du secteur public et privé sur des questions de stratégie de positionnement et de création de la richesse, de développement, de conception, de planification et d’accroissement des ressources, et conseiller sur des questions techniques complexes institutionnelles et normatives concernant, inter alia, la gestion, l’état de droit, les questions africaines et internationales, la lutte contre la pauvreté, le développement, les ressources humaines, l’enseignement, la science et la culture, les défis de la gouvernance, le régionalisme et les questions d’intégration et de la dette des pays africains.

Dans le cadre de ses activités de conseil et de formation au profit d’institutions publiques et privées, le Professeur Ababacar MBENGUE a développé une expertise dans ces matières et conseille régulièrement sur les questions techniques d’administration, de management et de gestion en vue de permettre aux dirigeants et décideurs d’optimiser leurs capacités stratégique et opérationnelle, et de gérer efficacement leurs ressources humaines en établissant un cadre pertinent pour instaurer et entretenir un dialogue structuré et efficace entre les parties, ainsi que pour mesurer et renforcer l’engagement du personnel et les pratiques d’encadrement, de mieux connaître et de veiller à l’application cohérente des lois et règlement administratifs et financiers, d’élaborer des bonnes pratiques pour mettre en œuvre des processus de planification et de suivi administratif et budgétaire performants et transparents, y compris en matière de gestion de ressources, de patrimoine bâti et non bâti, de technologie de l’information et des communications, des achats, des installations et de la logistique.

Le Professeur Ababacar MBENGUE possède des connaissances et compétences solides, incluant, inter alia, dans les domaines suivants :

Professionnalisme : connaissances avérées en matière d’administration et de gestion technique, notamment connaissance des règles de conduite pertinentes, y compris les normes en matière éthique et professionnelle, et capacités d’identification et de mise en œuvre des meilleures pratiques ; excellentes capacités analytiques et conceptuelles, d’identification des problèmes techniques, complexes et de proposition de solutions adaptées.

Sens de la stratégie : capacité d’identifier des questions stratégiques, les risques, les défis, les possibilités, de définir une orientation ainsi que des objectifs stratégiques, et de les mettre en œuvre de manière efficace.

Planification et organisation : excellente aptitude en matière de planification et compétence de haut niveau dans le domaine de la gestion permettant d’élaborer des stratégies fondées sur des priorités et de mettre en place des plans d’action pertinents dans le but d’optimiser l’efficacité et la productivité, et d’atteindre les objectifs fixés.

Jugement et prise de décision : grande maturité de jugement et esprit d’initiative, imagination, ingéniosité et tact permettant d’identifier les questions centrales dans des situations normales ou complexes et de prendre les décisions qui s’imposent en tenant compte de tous les facteurs pertinents et de leur incidence.

Communication et connaissance en matière de technologie de l’information : Excellentes aptitudes à la communication orale et écrite (maîtrise parfaite de l’anglais et du français), compétences solides en matière de négociation, et conscience des défis des technologies de l’information et de la communication et des possibilités qu’elles offrent aux fins, en s’appuyant sur celles-ci notamment, d’élaborer des stratégies cohérentes de gestion de l’information.

Président de la Commission de Spécialistes « Économie & Gestion » de l’Université de Reims de 1998 à 2002, le Professeur Ababacar MBENGUE est par ailleurs membre de plusieurs sociétés scientifiques internationales comme la Strategic Management Society (SMS), l’Academy of Management (AOM) ou encore l’Administrative Sciences Association of Canada (ASAC). Il a été élu en 2002 Président du Conseil Scientifique Permanent de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS).

Le Professeur Ababacar MBENGUE a effectué de nombreux séjours d’enseignement et de recherche aux Etats-Unis, en Afrique et en Russie et présenté plusieurs communications à des conférences internationales, ce que lui permet d’être aujourd’hui en contact avec un grand nombre d’enseignants et chercheurs qu’il fait régulièrement intervenir à Reims dans les différentes formations (Formation continue, École Doctorale, Master) ainsi que dans le laboratoire de recherche R.E.P.O.N.S.E. qu’il a créé à l’Université de Reims. Il est le Président-Fondateur de la SAM (Société Africaine de Management) qui a pour mission de promouvoir la recherche et d’améliorer les pratiques et la formation en management en Afrique.

Ababacar MBENGUE est/a été :

  • CEO de Knowdys Consulting Group, depuis 2014
  • Président de la RIDEC (Rencontre Internationale de la Diaspora de l’espace CAMES) depuis 2014 ;
  • Président-Fondateur de la SAM – Société Africaine de Management depuis 2012 ;
  • Membre du Jury de l’Agrégation Française des Facultés de Sciences de Gestion en 2012 ;
  • Président du Jury du Concours d’Agrégation en Gestion du CAMES en 2011, 2013, 2015 et 2017 ;
  • Président des Jurys d’admission de HEC Paris (MBA, Grande École…) depuis 2011 ;
  • Professeur visitant à Wharton, Université de Pennsylvanie (1 an : 1996-1997) ;
  • Professeur visitant à l’Université d’Orel, Russie (Mars-Avril 2000) ;
  • Professeur visitant à l’Université Cheikh Anta Diop (UCAD) de Dakar (2000-2002) ;
  • Professeur visitant à l’Université Gaston Berger (UGB) de St-Louis du Sénégal depuis 2003 ;
  • Chercheur Associé au Snider Center de Wharton (depuis 1997) ;
  • Évaluateur pour « Revue Française de Gestion » (depuis 1996), « Canadian Journal of Administrative Science » (depuis 1996), « Academy of Management Journal » (depuis 1997), « Organization Science » (depuis 1997), « Strategic Management Journal » (depuis 1998), « M@n@gement » (depuis 1998) et « Finance-Contrôle-Stratégie » (depuis 1998), Management International (depuis 2010) ;
  • Président du Conseil Scientifique Permanent de l’AIMS (2002-2004) ;
  • Directeur de thèses et d’HDR (Habilitations à Diriger des Recherches)
  • Fondateur et Directeur du Laboratoire « EUROP » devenu « R.E.P.O.N.S.E. »
  • Fondateur et Directeur du Master « Administrateur des Entreprises » (ex-CAAE) de l’Université de Reims
  • Fondateur et Directeur du Master « Management en Afrique » de l’Université de Reims.

Auteur d’une soixantaine de communications internationales, le Professeur Ababacar MBENGUE a publié dans les revues Journal of Business Research, Journal of Retailing and Consumer Services, Canadian Journal of Administrative Sciences, Management International, M@n@gement, European Management Journal, Journal of Strategic Marketing, Finance-Contrôle-Stratégie, Revue française de Gestion, Management et Avenir, Humanisme & Entreprise, Négociations ainsi que dans des ouvrages collectifs chez Sage, World Scientific Publishing, Dunod, Économica et Vuibert.

 

Prix et distinctions

  • Chevalier de l’Ordre National de la Valeur, Cameroun
  • Chevalier de l’Ordre du Mérite de l’Education Nationale, Côte d’Ivoire
  • Chevalier des Palmes Académiques, Burkina Faso
  • Commandeur des Palmes Académiques, Togo

Interactions avec l’environnement social, économique et culturel (2010-2017)

Au-delà des publications scientifiques, une intense activité de rayonnement et de vulgarisation des travaux scientifiques :

  • Accord de collaboration entre SAM et le CAMES (Conseil Africain et Malgache pour l’Enseignement Supérieur : http://www.lecames.org/ ), http://www.sam-ams.org/Accord-SAM-CAMES.pdf
  • 2e Conférence africaine de Management, Cotonou 2014, https://www.youtube.com/watch?v=ps0BWL259No
  • 3e Conférence Africaine de Management, Douala 2015, https://www.youtube.com/watch?v=zVINdAsWDRc
  • http://www.africadiligence.com/sam-knowdys-consulting-group-a-la-3eme-conference-de-la-societe-africaine-de-management/
  • Pr Ababacar Mbengue sur le CAMES, https://www.youtube.com/watch?v=_lD6x1BORaw
  • African Diaspora (Diaspora Africaine), http://www.africadiligence.com/rencontre-internationale-diaspora-europe-cames-le-010314-a-paris/
  • L’image africaine des cabinets africains, http://www.financialafrik.com/2014/08/31/prof-ababacar-mbengue-les-cabinets-africains-gagnent-la-confiance-des-decideurs/
  • Les cabinets africains face à la concurrence, http://www.africadiligence.com/ababacar-mbengue-la-concurrence-va-etre-feroce-en-afrique-239870/
  • Pr Ababacar Mbengue au TEDX Abidjan : https://www.youtube.com/watch?v=zroWF3A-MHE

Ababacar MBENGUE

Adresse professionnelle                          né le 17.12.1961 à Dakar               Adresse personnelle

Université de Reims                                Marié, 3 enfants                             68 rue de Salzbourg

UFR Économie et de Gestion                  Sénégalais / Français                      51100 Reims

57 bis, rue Pierre Taittinger

51096 Reims Cedex                                                                                      Tel : +33 326.02.07.29

Tel : +33 326.91.87.31                           http://www.sam-ams.org                Cell : +33 618.19.84.24

Fax : +33 326.91.38.69             email : ababacar.mbengue@univ-reims.fr    Dakar :+221 77 619.10.02/70 499 79 19

FORMATION

   1974-1981  : Prytanée Militaire de Saint-Louis (Sénégal)

1981-1982  : Mathématiques Supérieures, Lycée Blaise Pascal (Clermont-Ferrand)

1982-1984  : Prépa HEC, Lycée Blaise Pascal (Clermont-Ferrand)

1984  : Admission au concours d’entrée à HEC-Paris (6ème admis)

1984-1987  : Scolarité et Diplôme HEC-Paris

1987-1988  : DEA de Stratégie et Management (Université Paris X-Nanterre)

1988-1989  : Certificat de Spécialisation post-DEA (Programme Doctoral d’HEC-Paris)

1992  : Doctorat ès Sciences de Gestion (Université Paris Dauphine)

1996  : Habilitation à Diriger des Recherches en Gestion (Université Paris Dauphine)

1996-1997  : Agrégation des Universités Françaises (Gestion)

ACTIVITÉ D’ENSEIGNANT

1988-1992 EDF-GDF, Paris
Service des Formations Professionnelles
Formateur, Responsable et animateur du cours de Stratégie d’Entreprise et Management
1992-1995 CERAM, Sup de Co Nice-Sophia Antipolis
Centre d’Enseignement et de Recherches Appliqués au Management
Professeur permanent, membre du Département « Management-Organisation-International »
1995-1997 ESSEC, Cergy
École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales
Professeur permanent, membre du Département « Stratégie et Management »
Depuis 1997 Université de Reims
Faculté des Sciences Économiques, Sociales et de Gestion
Professeur Agrégé des Universités
University of Pennsylvania – Wharton School
Snider Entrepreneurial Center
Visiting Professor
Université d’Orel (Russie)
Visiting Professor
Université Cheikh Anta Diop (Sénégal)
Visiting Professor
Université Gaston Berger (Sénégal)
Visiting Professor

ACTIVITÉ DE CONSULTANT ET D’ANALYSTE

depuis 1988 Consultant et Formateur en Stratégie et Management
Consultant et Formateur en stratégie et management auprès de grandes entreprises françaises ou internationales (Axa, Basf, Bull, Cencep, Dec, Dow…).
Consultant auprès d’un cabinet de Gestion de Patrimoine basé sur la Côte d’Azur.
Consultant auprès d’une entreprise parisienne de services téléinformatiques
1989-1991 Ministère Français de l’Économie, des Finances et du Budget, Paris
Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes (DGCCRF).
Conseiller de Direction : en charge du suivi de l’action de formation des enquêteurs et inspecteurs de la Direction Nationale des Enquêtes de Concurrence (D.N.E.C.).
depuis 2000 Analyses de structures présentes en Afrique (francophone, anglophone)

ACDI, Agence Canadienne de Développement International. AFD, Agence Française de Développement. Alcoa Guinée. Association Lions Club Afrique. Association Médecins du Monde. BAD. Banque Islamique de Développement. Banque Mondiale. BCEAO. BICIG Gabon. BNETD Côte d’Ivoire. BOAD. BRS. Cameroon Telecommunication (CAMTEL). Canal + Horizons Côte d’Ivoire. CEDEAO. Chambre de commerce d’industrie d’agriculture des mines et de l’artisanat du Tchad. Club de Londres. Club de Paris. Commune de Brazzaville. Construction d’une maternité dans le village de Song-Naaba au Burkina Faso. Construction et rénovation d’écoles dans 20 provinces du Burkina Faso. Demande de financement d’une clinique médicale de radiologie et d’accouchement dans le département de Kédougou (Sénégal). DFID, Ministère britanique du développement international (Department of Foreign and international development. FMI, Fonds Monétaire international. Formation des agents de sécurité des forces publiques au Congo-Brazzaville. GIZ ex-GTZ), Agence Allemande de la Coopération Internationale (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit). IDA (International Developpement Association). JICA, agence japonaise pour la coopération international. L’apport de la banque mondiale et du fond monetaire internationale dans le developpement du continent africain – le cas du Ghana. La Côte d’Ivoire et l’initiative PPTE. La gestion des ordures en Côte d’Ivoire. La société des hydrocarbures du Tchad (SHT). Le FMI et le financement international du développement des pays d’Afrique subsaharienne. Le gouvernement du Sénégal a la recherche d’un financement auprès du FMI au titre de la facilité de protection contre les chocs exogènes. L’Initiative pour la Transparence dans les Industries Extractives de la Banque mondiale et le Niger. Manpower. Megamonde SA Burkina Faso. OCDE, Organisation pour coopération et le développement économique. OMC, Organisation Mondiale du Commerce. Orange. Organisation Nationale pour le Sauvetage du Lac Tchad. PNUD, Programme des Nations Unies pour le Développement. Préservation de la forêt de la République Démocratique du Congo. Sofitex (société burkinabè des fibres textiles). Sonatel Sénégal. Sonatrach. SOTRA Côte d’Ivoire. UE, Union Européenne. . UEMOA. UNICEF. USAID, Agence Américaine de développement international (United States Agency for International Development)…

ACTIVITÉ DE CHERCHEUR

Articles revues académiques

  1. « Investissements immatériels et politiques de formation : outils de gestion responsable et attentes des parties prenantes », Management et sciences sociales, n°19, juillet-décembre, 2016 (avec P. TOURATIER, J. FEIGE, et JP MEREAUX)
  2. « The mediating role of organizational capabilities in the relationship between middle managers’ involvement and firm performance: A European study », European Management Journal, 32(2), 305-318, 2014 (avec M. L. Ouakouak et N. Ouédraogo)
  3. « Introducing customer blind spots: a cognitive approach on noncustomers », Journal of Strategic Marketing, Vol. 22 Issue 2, pp. 135-148, 2014 (avec K. Benslimane et D. Chaney)
  4. « Management des connaissances : codification, personnalisation et nouvelles perspectives », Management et Avenir, Issue 67, pp. 243-249, 2014
  5. « Évaluation comptable du capital humain : enjeux, pratiques et modalités », Humanisme & Entreprise, n°310, pp. 41-56, 2014 (avec JP Méreaux et J. Feige)
  6. « When atmospherics lead to inferences of manipulative intent: Its effects on trust and attitude ». Journal of Business Research, 2013, 66(7), 823-830, 2013 (avec R. Lunardo).
  7. « Organizational learning capability: Theoretical analysis and empirical study in the context of official development aid project teams », Canadian Journal of Administrative Sciences, 30(1), 26-39, 2013 (avec S. Sané)
  8. « Planification stratégique rationnelle et performance des entreprises : une étude internationale ». Management International, 16: 4, 117-127, 2012 (avec M. L. Ouakouak).
  9. « La simulation d’un marché comme outil pédagogique et de recherche en négociation ». Négociations, pages 59-74, 2011/2 (avec J. Sohier, P. Cottet et S. Sohier).
  10. « Stratégies de gestion des connaissances dans les grandes entreprises françaises ». Finance, Contrôle, Stratégie, vol. 14, issue 3, pages 39-62, 2011 (avec J. Feige).
  11. « Faut-il brûler les tests de signification statistique ? », M@n@gement, 13: 2, 99-127, 2010.
  12. « Should we burn the statistical significance tests? », M@n@gement, 13: 2, 99-127, 2010.
  13. «Perceived control and shopping behavior: The moderating role of the level of utilitarian motivational orientation », Journal of Retailing and Consumer Services, Volume 16, Issue 6, Pages 434-441, November 2009 (avec R. Lunardo).
  14. « Management des savoirs », Revue Française de Gestion, numéro 149, mars-avril, pages 13-31, 2004.
  15. « Stratégie et Gestion des Ressources Humaines », Revue Française de Gestion, numéro 132, janvier-février, 2001.
  16. « Le fonctionnement dual des organisations », Revue Française de Gestion, numéro 114, 1997.

Ouvrages

  1. « La Négociation », Vuibert, 2013 (avec J. Sohier, P. Cottet, S. Sohier et A. Stimec).
  2. « Perspectives en management stratégique », Éditions EMS, 2005 (avec Patrick Joffre et Jacques Lauriol)

Chapitres d’ouvrages

  1. Mbengue, A., Vandangeon-Derumez, I., & Garreau, L. (2014). Construire un modèle, in « Méthodes de recherche en management« , 4e éd., R.A. Thietart (Ed.), Dunod, 334-387.
  2. Donada, C., & Mbengue, A. (2014). Méthodes de classification et de structuration, in « Méthodes de recherche en management« , 4e éd., R.A. Thietart (Ed.), Dunod, 473-497.
  3. Mbengue, A. (2014). Estimation statistique, in « Méthodes de recherche en management« , 4e éd., R.A. Thietart (Ed.), Dunod, 418-472.
  4. Mbengue, A., Sohier, J., & Cottet, P. (2014). Power and Influence in Sales Negotiation, in Negotiation Excellence: Successful Deal Making, Michael Benoliel (Ed.), World Scientific Publishing, 2nd edition, 139-154.
  5. « Paradigme SCP, théorie évolutionniste et management stratégique : considérations théoriques et illustration empirique », in Mélanges offerts à Pierre Spiteri, Tome 2, pp. 775-797, Presses de l’Université des Sciences Sociales de Toulouse, 2008.
  6. « Débat », in Pour un monde plus juste. Comment effacer la dette africaine ? Comment refonder l’engagement public au développement ?, pp. 74-76, L’Harmattan, 2006.
  7. « Causal Analysis and Modeling », in « Doing Management Research« , R.A. Thietart (Ed.), Sage Publications, 2001.
  8. « Classifying and Structuring », in « Doing Management Research« , R.A. Thietart (Ed.), Sage Publications, 2001.
  9. « Comparison Tests », in « Doing Management Research« , R.A. Thietart (Ed.), Sage Publications, 2001.
  10. « Posture paradigmatique et recherche en management stratégique », in « Stratégies – Actualités et futurs de la recherche« , A.C. Martinet et R.A. Thietart (Ed.), Vuibert, 2001.
  11. « Groupes concurrentiels perceptuels et choix stratégiques des entreprises », in Perspectives en management stratégique, A. Noel (Ed.), Tome 4, Economica, 1997.
  12. « Groupes stratégiques et comportement stratégique futur des entreprises », in Perspectives en management stratégique, A. Noel (Ed.), Tome 3, Economica, 1994.

Actes conférences internationales

  1. « Modeling the accounting-and-financial evaluation of human capital: a first empirical application », 12th World Congress of Accounting Educators and Researchers IAAER, 14-16 November, Florence, Italie, 2014 (avec JP Méreaux et J. Feige).
  2. « Accounting valuation of human capital: a new approach », 12th World Congress of Accounting Educators and Researchers IAAER, 14-16 November, Florence, Italie, 2014 (avec JP Méreaux et J. Feige).
  3. « Investissement dans le capital humain : pratiques et perspectives pour les entreprises françaises », 25ème Congrès de l’AGRH, 6-7 novembre, Chester, Angleterre, 2014 (avec D. Petit, JP Méreaux et J. Feige).
  4. « Modèle d’évaluation comptable du capital humain : Développement d’un outil de pilotage responsable innovant dans une entreprise française du secteur de la distribution », 25ème Congrès de l’AGRH, 6-7 novembre, Chester, Angleterre, 2014 (avec JP Méreaux et J. Feige)
  5. « Politique responsable d’investissement et Gestion stratégique des ressources humaines : Visions et perspectives pour le 21ème siècle », 25ème Congrès de l’AGRH, Chester, Grande-Bretagne, 6 et 7 novembre 2014 (avec P. Touratier, J. Feige et JP Méreaux)
  6. « La comptabilisation du capital humain : un nouvel outil de gestion de la R.S.E. ?», 24ème Congrès de l’AGRH, Paris, 22 novembre 2014 (avec JP Méreaux et J. Feige)
  7. « Investissements immatériels et politiques de formation : Outils de gestion « Responsable » et attentes des parties prenantes », 11ème Congrès de l’ADERSE, Association pour le Développement et l’Enseignement de la Responsabilité Sociale des Entreprises, Marseille, 20 mai 2014 (avec P. Touratier, J. Feige et JP Méreaux)
  8. « Accounting valuation of human capital: an approach through a triptych payroll-knowledge-skills », 37th Annual Congress of the European Accounting Association, « SE – Social and Environmental Accounting », SE-RF02, 21 May, Tallinn, Estonie, 2014 (avec JP Méreaux et J. Feige)
  9. « Changement organisationnel « responsable » et outils de gestion stratégique du capital humain : Enseignements d’une recherche intervention menée au sein d’une entreprise du secteur de la distribution », 5ème Colloque et séminaire doctoral ISEOR, Lyon, 12 juin 2014 (avec J. Feige et JP Méreaux)
  10. « Proposition d’un modèle de traduction comptable du capital humain », 3ème Congrès Transatlantique Management, Comptabilité, Audit, Contrôle de Gestion, Gestion des Coûts, ISEOR, Lyon, 6 juin 2013 (avec JP Méreaux et J. Feige)
  11. « Évaluation comptable du capital humain : une approche par le triptyque masse salariale, connaissances et compétences », 34ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Montréal, Canada, 1er juin 2013 (avec JP Méreaux et J. Feige)
  12. « Peut-on évaluer comptablement le capital humain ? », 2ème CSEAR France (Congrès sur la recherche en comptabilité sociale et environnementale), Université Montpellier 1, ISEM, Montpellier , 2 mai 2013 (avec JP Méreaux et J. Feige)
  13. « Responsabilité sociale des entreprises et capital humain : Démarche innovante d’une PME du secteur de la distribution », 10ème Congrès de l’ADERSE, Association pour le Développement et l’Enseignement de la Responsabilité Sociale des Entreprises, Brest, 28 mars 2013 (avec J. Feige et JP Méreaux)
  14. « Employee Involvement in the Strategy-Making Process, Strategic Alignment, and Firm Performance »32nd Annual Conference of the Strategic Management Society, Prague, October 07 – 09, 2012
  15. “Rational Strategic Planning and Company Performance: The Mediating Role of Employee Strategic Alignment”, 32nd Annual Conference of the Strategic Management Society, Prague, October 09 – 07, 2012 (avec M. L. Ouakouak).
  16. “Strategic Planning and Firm Performance: the mediating role of Employee Strategic Alignment”, 72nd Annual Conference of the Academy of Management, Boston, MA, USA, August 03 – 07, 2012 (avec M. L. Ouakouak).
  17. “The mediating effect of Employee Strategic Alignment on the relationship between Rational Strategic Planning and Firm Performance: A European Study”,21e Conférence Internationale de Management Stratégique, Lille, France, 04 – 06 Juin 2012 (avec Mohamed L. Ouakouak)
  18. “Organizational capabilities: A review of middle managers’ involvement in strategy-making process and their ability to take autonomous actions as determinants of company performance”, 21e Conférence Internationale de Management Stratégique, Lille, France, 04 – 06 Juin 2012 (avec M. L. Ouakouak)
  19. “Capacité d’apprentissage organisationnel : analyse théorique et étude empirique dans le contexte des équipes de projets d’aide publique au développement”, 21e Conférence Internationale de Management Stratégique, Lille, France, 04 – 06 Juin 2012 (avec Seydou Sané)
  20. “Organizational Capabilities: A Review of Middle Managers’ Involvement in Strategy Making Process and their Ability to Take Autonomous Action as Determinants of Company Performance”, 40th Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada, St. John’s, Newfoundland, Canada, June 09 – 12,  2012 (avec M. L. Ouakouak).
  21. “Employee Involvement and Company Performance: The Mediating Role of Employee Strategic Alignment”, 40th Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada, June 09 – 12, 2012 (avec M. L. Ouakouak).
  22. “Strategic Planning and Firm Performance: The Mediating Role of Employee Strategic Alignment”, 40th Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada, St. John’s, Newfoundland, Canada, June 09 – 12, 2012 (avec M. L. Ouakouak).
  23. « Organizational Capabilities: A Review of Middle Managers Involvement in Strategy Making Process and their Ability to Take Autonomous Actions as Determinants of Company Performance », 23ème Congrès de l’AGRH, du 12 au 14 septembre 2012, Nancy, France.
  24. « Employee Involvement and Company Performance: The Mediating Role of Employee Strategic Alignment », 23ème Congrès de l’AGRH, du 12 au 14 septembre 2012, Nancy, France.
  25. « Outils et pratiques de gestion du savoir et usages dans les grandes entreprises françaises », 23ème Congrès de l’AGRH, du 12 au 14 septembre 2012, Nancy, France (avec J. Feige et D. Petit).
  26. « Evaluation comptable du capital humain : enjeux, pratiques et modalités », 23ème Congrès de l’AGRH, du 12 au 14 septembre 2012, Nancy, France (avec J. Feige et J.-P. Méreaux).
  27. « Métier de dirigeants de grandes entreprises françaises : la dimension stratégique de décisions de gestion des ressources humaines », 12° Rencontres sur la Prospective des Métiers : « Prospective du Management, Management de la Prospective » ; Atelier n°6 : Prospective des métiers ; Journée du groupe thématique prospective des métiers de l’AGRH, ESSEC, Paris La Défense, 4 avril 2012 (avec J. Feige et G. Bouslama).
  28. “The mediating role of Employee Strategic Alignment in the relationship between Employee Involvement in Strategy-Making Process and Company Performance: A European study”, 12th Annual Meeting of the European Academy of Management (EURAM), Rotterdam, Netherlands, June 6–8, 2012. (avec M. L. Ouakouak)
  29. “Organizational Capabilities: A Review of Middle Managers Involvement in Strategy Making Process and their Ability to Take Autonomous Actions as Determinants of Company Performance”, 12th Annual Meeting of the European Academy of Management (EURAM), Rotterdam, Netherlands, June 6–8, 2012. (avec M. L. Ouakouak)
  30. “Strategic Planning and Firm Performance: The Mediating Role of Strategic Employee Alignment”, 12th Annual Meeting of the European Academy of Management (EURAM), Rotterdam, Netherlands, June 6–8, 2012. (avec M. L. Ouakouak)
  31. “The mediating role of Employee Strategic Alignment in the relationship between Employee Involvement in Strategy-Making Process and Company Performance: A European study”, 26th Annual Conference of the British Academy of Management, Cardiff, United Kingdom, September 11–13, 2012. (avec M. L. Ouakouak)
  32. “Strategic Planning and Firm Performance: The Mediating Role of Strategic Employee Alignment”, 26th Annual Conference of the British Academy of Management, Cardiff, United Kingdom, September 11–13, 2012. (avec M. L. Ouakouak)
  33. « Strategic Planning Flexibility and Firm Performance: The Moderating Role of Environmental Dynamism », 31st Annual Conference of the Strategic Management Society, Miami, November 06 – 09, 2011.
  34. « La planification stratégique améliore-t-elle la performance des organisations? Une étude internationale », 20e Conférence Internationale de Management Stratégique, Nantes, France, 07 – 09 Juin 2011.
  35. « Comprehensiveness of Strategic Planning and Firm Performance: Is Environmental Dynamism a Moderator? », 39th Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada, Montréal, Canada, July 2-5, 2011.
  36. « Does firm Size moderate the relationship between rational strategic planning and Performance? », 20e Conférence Internationale de Management Stratégique, Nantes, France, 7-9 Juin 2011 (avec M. L. Ouakouak).
  37. «Comprehensiveness of Strategic Planning and Firm Performance: Is Environmental Dynamism a Moderator? », 71st Annual Conference of the Academy of Management, San Antonio, Texas, USA, August 12-16, 2011 (avec M. L. Ouakouak).
  38. « Rational Strategic Planning and Firm Performance: The Moderating Role of Firm Size », 11th Annual Conference of the European Academy of Management, Tallinn, Estonia, June 1-4, 2011 (avec M. L. Ouakouak).
  39. « Strategic Planning Flexibility and Firm Performance: The Moderating Role of Environmental Dynamism », 20e Conférence Internationale de Management Stratégique, Nantes, France, 07 – 09 Juin 2011 (avec M. L. Ouakouak).
  40. « The Effects of Control in the Store Environment: A Motivational Approach », 15th Biannual World Marketing Congress, Reims, France, – July 19-23, 2011, (avec R. Lunardo).
  41. « TIC et gestion du savoir dans les entreprises cotées à Paris », 19e Conférence Internationale de Management Stratégique, Luxembourg, juin, 2010 (avec J. Feige).
  42. « Validité du concept de « Capacité d’apprentissage organisationnel » dans le contexte des équipes de projets d’aide publique au développement », 19e Conférence Internationale de Management Stratégique, Luxembourg, juin, 2010 (avec S. Sané).
  43. « Faut-il brûler les tests de signification statistique ? », 18e Conférence Internationale de Management Stratégique, Grenoble, juin, 2009.
  44. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences en France : éclairages théoriques et premières leçons empiriques », 18e Conférence Internationale de Management Stratégique, Grenoble, juin, 2009 (avec D. Petit).
  45. « De la gestion du savoir stratégique à la gestion stratégique du savoir : une typologie des pratiques des grandes entreprises cotées à Paris », Actes du XXème Congrès de l’AGRH, Toulouse, Septembre 2009 (avec J. Feige).
  46. “Exploring the Influence of Inferences of Manipulative Intent in the Store Environment on Trust and Attitude”, in Proceedings of the Society for Marketing Advances Conference, New Orleans, LA, November 4-7 2009 (avec R. Lunardo).
  47. « When Should a Retailer Create a Control-Inducing Store Environment? », Conference of the Society for Marketing Advances, St. Petersburg, Floride, novembre 2008.
  48. « GRH, Diversité et interculturalité », Congrès de l’Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines, Dakar, novembre 2008.
  49. « Cognitive Competitive Groups and Firms Strategic Choices », Conference of the Strategic Management Society, Orlando, Floride, octobre 2005.
  50. « Competition Cognitive Framing, Strategy, and Performance », Conference of the Academy of Management, New Orleans, août 2004.
  51. « The SCP Paradigm Revisited: A Managerial Perspective », Conference of the Academy of Management, Seattle, août 2003.
  52. « Structure de la concurrence et stratégies des entreprises », 12e Conférence internationale de management stratégique, Tunis, juin 2003.
  53. « Postures paradigmatiques et outils de recherche en management stratégique », IRG, Créteil, 2000.
  54. « Positions épistémologiques et outils de recherche en management stratégique », 8e Conférence internationale de management stratégique, Paris, mai 1999.
  55. « The SCP Paradigm Revisited: An Economic and Cognitivist Perspective », Conference of the Academy of Management, San Diego, août 1998.
  56. « Strategic Groups and Future Strategic Behavior of the Firms: a Resource-Based View », Conference of the Academy of Management, Boston, août 1997.
  57. « Perceptual Competitive Groups and Firms Strategic Decisions », Conference of the Academy of Management, Cincinnati, août 1996.
  58. « Competitive Structure and Firms Strategic Decisions », Conference of the Academy of Management, Cincinnati, août 1996.
  59. « Validity of the Strategic Groups Construct : Assessment and Implications », Conference of the Academy of Management, Cincinnati, août 1996.
  60. « Validité du concept de ‘Groupes Stratégiques’ », 5e Conférence internationale de management stratégique, Lille, mai 1996.
  61. « Validity of the Strategic Groups Construct : Assessment and Implications », Conference of the Strategic Management Society, Phoenix, novembre 1996.
  62. « Les groupes concurrentiels perceptuels », 4e Conférence internationale de management stratégique, Paris, mai 1995.

RESPONSABILITÉS

  • Président-Fondateur de la SAM – Société Africaine de Management (2012)
  • Membre du Jury du Concours Français d’Agrégation en Gestion (2012-2013)
  • Président du Jury du Concours d’Agrégation en Gestion du CAMES (2011)
  • Président du Jury du Concours d’Agrégation en Gestion du CAMES (2013)
  • Président des Jurys d’admission de HEC Paris (MBA, Grande École…) depuis 2011
  • Président du Conseil Scientifique Permanent de l’AIMS (2002-2004)
  • Chercheur Associé au Snider Center de Wharton (depuis 1997)
    • Évaluateur pour plusieurs revues scientifiques : « Revue Française de Gestion » (depuis 1996), « Canadian Journal of Administrative Science » (depuis 1996), « Academy of Management Journal » (depuis 1997), « Organization Science » (depuis 1997), « Strategic Management Journal » (depuis 1998), « M@n@gement » (depuis 1998) et « Finance-Contrôle-Stratégie » (depuis 1998), Management International (depuis 2010)
    • Directeur de thèses de Doctorat et d’HDR (Habilitations à Diriger des Recherches)
    • Fondateur et Directeur du Laboratoire « EUROP » devenu « R.E.P.O.N.S.E. »
    • Fondateur et Directeur du Master « Administrateur des Entreprises » (ex-CAAE) de l’Université de Reims

THÈSES DE DOCTORATS ET HDR (HABILITATIONS À DIRIGER DES RECHERCHES)

Rapporteur de Thèses de Doctorat

  1. Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ « La dynamique des processus de changement », Université Paris Dauphine, 1998
  2. Christophe ASSENS « La dynamique des complémentarités et des conflits dans un réseau d’entreprises », Université Paris Dauphine, 1998
  3. Sandrine RICARD « Apprentissage organisationnel et organisations publiques. Approche exploratoire des facteurs déterminant les potentialités d’apprentissage des organisations publiques. Le cas des Chambres de Commerce et d’Industrie Françaises », Université de Nice, 1998
  4. Liliana MITKOVA « Les brevets d’invention, un champ nouveau d’application du marketing », Université de Nice, 1999
  5. Saïd YAMI « Représentations managériales et processus stratégique – Cas de la filière industrielle lin dans le Nord de la France », IAE Lille, 1999
  6. Marie Pierre CURUTCHET « La dimension socioculturelle des stratégies conjointes : l’exemple des agro-industries champardennaises », Université de Reims, 1999
  7. Yolande CYRAN « Le processus d’identification en organisation : manifestation de l’adhésion des acteurs à l’identité et à la culture d’une entreprise », Université Paris Ouest, 2000
  8. Hervé GOY « Les réalités de la planification stratégique des petites et moyennes entreprises », ESA Grenoble, 2000
  9. Sandrine BERGER-DOUCE « La catalyse de la décision stratégique en PME : l’exemple des partenariats technologiques européens », Université de Reims, 2001
  10. Katarina BALAZS « La gestion des restaurants gastronomiques – Leadership, créativité et culture organisationnelle », HEC Paris, 2001
  11. Éric FIMBEL « L’externalisation des systèmes d’information : les facteurs de succès », Université de Reims, 2001
  12. Hervé GASIGLIA « Les stratégies d’appropriation des résultats de la R&D par les P.E.I. innovantes : un modèle d’aide à la décision », Université de Nice, 2001
  13. Jean-Luc PETITJEAN « Frontières de la firme et contrôle organisationnel : l’exemple des réseaux contractuels de distribution », Université de Reims, 2001
  14. Christophe TORSET « La décentralisation de la réflexion stratégique », », Université Paris Dauphine, 2002
  15. Jean-Philippe BONARDI « L’intégration des stratégies économiques et politiques au sein des entreprises déréglementées – Cadre théorique et application empirique au cas des opérateurs de télécommunications en Europe », HEC Paris, 2003
  16. Allègre HADIDA « Actifs stratégiques, facteurs institutionnels et performance : une application de la perspective de la ressource et de la nouvelle économie institutionnelle aux projets cinématographiques en France et aux États-Unis (1988-1997) », HEC Paris, 2003
  17. Danielle HERON épouse PETIT « Les contrats d’insertion en alternance : les choix des dirigeants d’entreprises en Champagne Ardenne », 2004
  18. Raphaël DORNIER « Représentations concurrentielles, groupes stratégiques et performance : le cas du secteur français de la production de voyages » Université Paris Dauphine, 2004
  19. Eric DELATTRE « L’évaluation du changement de nom par les marchés financiers », Université Paris Dauphine, 2004
  20. Halioui, KHAMOUSSI « Le contrôle budgétaire : rite formel ou outil efficace de gestion ? L’exemple des entreprises tunisiennes face à l’ouverture à la concurrence internationale », Université de Reims, 2005
  21. Bertrand SALIFOU « Les chefs traditionnels et leur participation au pouvoir politique en Afrique : les cas du Burkina Faso et du Niger », Université de Reims, 2006
  22. Dhikra CHEBBI NEKHILI « Les déterminants du choix, par les firmes multinationales, de la forme organisationnelle en matière d’investissement en R&D à l’étranger », Université de Bourgogne, 2006
  23. Rodica Corina MICU « La contribution des dirigeants à l’acquisition et à la préservation d’un avantage concurrentiel : une recherche fondée sur le concept d’action collective », HEC Paris, 2007
  24. Yann QUENEMER « Projets de mise en oeuvre de contrôle de gestion : conception, usages et enjeux sociaux, en phase d’exploitation », CNAM Paris, 2008
  25. Mme Souhair EL FAHSI « Universalité et contingence des styles de management : le cas de Jack Welch et de General Electric », Université de Strasbourg, 2009
  26. Wissal ANIR : « Les effets du processus organisationnel sur la réalité de l’appropriation individuelle des utilisateurs finaux d’un système d’information », CNAM Paris, 2009
  27. Karine FOLTZER « Spécificités et facteurs de succès humains de l’externalisation des forces commerciales », CNAM Paris, 2009
  28. Cheikh Oumar BALDE « La participation des étudiants à la gouvernance des universités en Afrique de l’Ouest », 2011
  29. Salma BORCHANI SELLAMI « Gestion des actions/réactions stratégiques et dynamique de l’apprentissage stratégique dans les entreprises tunisiennes performantes », Paris Est, 2011
  30. Inès BOUZID « la dynamique des innovations d’exploration et d’exploitation des PME à travers les alliances stratégiques », Université Paris Dauphine, 2011
  31. Daniel-Enrique GUEVARA-ESPEJEL présente un travail intitulé « Monitoring Intellectual Capital: A Case Study of a Large Company During The Recent Economic Crisis », Paris Sud, 2011
  32. Amit JAIN « Knowledge, Resources, Competition and Firm Boundaries », Paris Dauphine, 2011
  33. Jean-Paul MÉREAUX « Fusions-acquisitions et systèmes comptables : une approche typologique acculturative », CNAM Paris, 2011

Directeur de Thèses de Doctorat soutenues

  1. Jimmy FEIGE, « Rémunération du principal dirigeant sous forme de stock options et mécanismes de gestion des connaissances et des compétences Cas de sociétés cotées à la Bourse de Paris », 2007
  2. Jean Bosco BIYAMBA « La communication sur les investissements en R&D et la valorisation des firmes par les marchés financiers », 2007
  3. Renaud LUNARDO « Le contrôle perçu du consommateur dans l’expérience de magasinage : proposition d’un cadre conceptuel et d’une mesure de son influence sur le comportement », 2007
  4. Richard GUILLEMET « La gestion de projets fondés sur des connaissances scientifiques en voie d’émergence ; le cas d’un projet de recherche relatif à un emballage biodégradable à base de biopolymères issus d’amidon de blé », 2007
  5. Karama DALI « Trois essais sur le concept de « capacité d’absorption » – Leçons du cas ArcelorMittal dans ses consortia de R&D en automobile », 2008
  6. Seydou SANÉ, « Exploration des facteurs de succès des projets d’aide publique au développement : le rôle de l’apprentissage organisationnel », 2009
  7. Yana PAYDULOVA « The Role of Collaboration in Global Virtual Team Performance : The Case of a Professional Service Firm », 2010
  8. Eric LE DELEY « L’intemporalité des principes de négociation : analyse comparée des textes anciens et récents sur la négociation », 2011
  9. Maryline THÉNOT-LECOMTE « Spécificité coopérative et groupes coopératifs agricoles – le cas Champagne-Céréales », 2011

Directeur de Thèses de Doctorat en cours

  1. Emmanuel GRENIER, « Gestion du risque bancaire »
  2. Dieudonné KITEMO, « Le système comptable face à la mondialisation : Le choix d’une nouvelle logique conceptuelle pour les Pays en développement Le cas du PCG-OCAM et ses prolongements) »
  3. Mohamed Laïd OUAKOUAK, « Pratiques de planification, capacité stratégique et performance des entreprises »
  4. Camille SAINTIVES « Culpabilité post-achat et comportement du consommateur »

Soutenances d’HDR (Habilitations à Diriger des Recherches)

  1. Eric FIMBEL « L’externalisation des systèmes d’information : une perspective constructiviste, des réalisations interdisciplinaire », Université de Reims, 2004 (directeur)
  2. Rémi JARDAT « Essai sur la décadence – L’herméneutique d’un objet transdisciplinaire et ses conséquences pour une recherche en gestion », Université de Nantes, 2010 (rapporteur)
  3. Stephen CHARTERS « Les cultures de la consommation de vin : Comment on peut utiliser un seul produit pour explorer le contexte et l’implication des consommateurs ? », Université de Reims, 2012 (directeur)
  4. Carole DONADA (rapporteur)
Ali Laïdi Journaliste et chercheur en guerre économique

[CAVIE-ACCI] Spécialiste de la guerre et intelligence économiques, et du terrorisme islamiste. Chroniqueur à France 24, responsable du Journal de l’Intelligence économique.

Ali Laïdi est chroniqueur à France 24, responsable du « Journal de l’Intelligence économique » et chercheur à l’Institut de relations internationales et stratégiques (IRIS).

Docteur en science politique, il a soutenu en janvier 2009 une thèse à l’université Panthéon-Sorbonne sur la guerre économique dans les relations internationales. Ali Laïdi travaille également sur le terrorisme.

Enfin, il enseigne à Science Po Paris et intervient régulièrement à l’INHESJ et l’IHEDN.

Ali Laïdi a publié six ouvrages :

  1. « Le Jihad en Europe », Seuil, 2002 ;
  2. « Les secrets de la guerre économique »,Seuil, 2004 ;
  3. « Retour de flamme. Comment la mondialisation a accouché du terrorisme », Calmann-Lévy, 2006 ;
  4. « Les Etats en guerre économique », Seuil, 2010, Prix Turgot IES 2010 ;
  5. « Aux sources de la guerre économique », Armand Colin, 2012 ;
  6. « Histoire mondiale de la guerre économique », Perrin, 2016.
Bassem Loukil Président de TABC, PDG du Groupe Loukil

[CAVIE-ACCI] Depuis 2015, le PDG du groupe Loukil présent dans plusieurs segments de l’économie africaine dont l’automobile, l’agroalimentaire, le BTP ou l’immobilier joue les VRP au sein de Tunisia-Africa Business Council (TABC), partenaire stratégique du CAVIE.

Le camarade LOUKIL travaille pour un rapprochement accéléré des entreprises tunisiennes avec leurs homologues du sud du continent africain. C’est ainsi qu’il accompagne les patrons tunisiens dans leurs démarches, organise des missions de prospection et conclut des partenariats, comme ce fut le cas avec Attijari Bank Tunisie.

Bien introduit dans les milieux politiques, économiques et financiers africains, il ne manque pratiquement pas un sommet de haut niveau. Le Camarade LOUKIL œuvre, entre autres, dans le développement de la Compagnie tunisienne de navigation et de nouvelles lignes maritimes commerciales vers les ports ouest-africains.

En 2018, Bassem LOUKIL a été classé parmi les 50 Africains les plus influents par le Groupe Jeune Afrique

Claude Revel Ancienne Déléguée Interministérielle à l'intelligence économique

[CAVIE-ACCI] Claude Revel est une spécialiste de l’intelligence et de l’influence économique et stratégique internationale. Elle a été de fin mai 2013 à fin juin 2015 déléguée interministérielle à l’intelligence économique auprès du Premier ministre.

Précédemment, elle avait créé son propre cabinet de conseil (de 2003 à 2013), après avoir d’abord servi au sein de l’Etat (ministères de l’Equipement, du Commerce extérieur et des Affaires étrangères) puis auprès d’associations professionnelles, françaises et internationale, du secteur de la construction (1989 à 2003). Elle a été parallèlement professeur affiliée à Skema Business School (de 2008 à 2013) et, de 2012 à 2013, administrateur indépendant de la société Clasquin.

Elle a publié plusieurs ouvrages, les deux derniers en 2012 (« La France, un pays sous influences ? », Vuibert) et en 2017 (direction et chapitre de « Intérêt général et marché, la nouvelle donne », cercle Turgot, Eyrolles) ainsi que de nombreux articles. Elle collabore occasionnellement avec des think tanks français et européens, délivre des conférences et assure à la Paris School of International Affairs de l’Institut d’Etudes politiques de Paris le cours « Global Economic Intelligence». Elle est ancienne élève de l’Ecole nationale d’Administration, de l’Institut d’Etudes politiques de Paris (Sciences po) et de l’université Paris II (Droit des affaires). Fin juin 2015 elle est nommée Conseillère maître en service extraordinaire dans une juridiction financière française.

Elle s’intéresse aujourd’hui plus particulièrement à la géoéconomie, aux jeux d’influence et aux diverses facettes numériques de la compétition internationale.

Colonel Major Mahamady AOUBA Expert en sécurité informatique

[CAVIE-ACCI] Expert parmi les plus réputés de la sécurité informatique en Afrique, le Colonel Major Mahamady AOUBA, du Burkina Faso, devient Membre d’honneur du CAVIE.

FORMATION

Etudes supérieures

Ecole Militaire Inter-Armes du Cameroun à Yaoundé 1975- 1978.

Infantery school à Fort Benning (USA) en 1980.

Informatique de Gestion (CNAM : INFO 1) à Paris (France) 1982-1983.

Ingénieur de Systems Automation (computer sciences school , GA , USA) 1989-1990

Certificat en électronique (Basic Electronic courses à Augusta en Georgie (USA)

DESS Management des organisations au Centre Africain de Management et de

Perfectionnement des cadres à Abidjan Janvier 2001-2002.

Certificat en Sécurité des systèmes informatiques à HEC, l’université de Genève 2004 – 2005.

Etudes secondaires : Septembre 1967-Juillet 1975

Prytanée Militaire de Kadiogo 1967-1975

Etudes primaires : Octobre 1960 à Juin 1967 à léo et à PO

SEMINAIRES

  • Organisations et Méthodes (CAMPC) Mars 1987 à Ouagadougou.
  • Administrateur de réseau Novell Août 1998.
  • Nouvelles stratégies de sécurité des technologies de l’information et de la communication 4 au 5 Octobre 2005 à Genève (Suisse)
  • Droit des TIC (Protection des Données à caractère personnel) du 22 février au 13 Mars 2008 à Namur (Belgique)
  • Formation en Audit de la Sécurité informatique en Décembre 2008 à Paris
  • Forum sur la Sécurité des systèmes d’information Novembre 2009 à Paris
  • Stratégies sur la Cybersécurité Mai 2011 à Genève (Suisse)
  • Formation en Ethical Hacking en septembre 2017 à Ouaga

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

  • Conseiller Technique du Ministre de la Défense Nationale et des Anciens Combattants
  • Inspecteurs Techniques des Services Centraux à l’Inspection Générale des Forces Armées Nationales (Décembre 2011 à Janvier 2015) ;
  • Conseiller du Chef d’Etat Major Général des Armées

Aout 2006 à Décembre 2011 ;

  • Directeur des services Informatiques du Ministère de la Défense

Novembre 1987 à Décembre 2004 ;

  • Directeur de l’Imprimerie des Forces Armées Février 1985- Novembre 1987 ;
  • Chef de Service Informatique de la Direction de l’Intendance Militaire Août 1983- Septembre 1989 ;
  • Commandant de Bataillon Décembre 1980- Juillet 1982 ;
  • Commandant de Compagnie Décembre 1978- Janvier 1980.

AUTRES ACTIVITES PROFESSIONNELLES

  • Commissaire à la Commission de l’Informatique et des Libertés (CIL) depuis Décembre 2007 ;
  • Enseignant vacataire à (IBAM, AUBEN, IST, ESTA, IFOAD ) ;
  • En sécurité des systèmes d’information, audit informatique et droit des TIC

DECORATIONS

  • Chevalier de l’Ordre National (Décembre 1996) ;
  • Médaille d’Honneur de militaire (Novembre 1999) ;
  • Officier de l’Ordre National (Décembre 2007) ;
  • Médaille d’Honneur des Sapeurs Pompiers (Novembre 2010).
  • Commandeur de l’Ordre National (Décembre 2011)
Fabienne Diouf Femme de médias et de réseaux

[CAVIE-ACCI] Fabienne Diouf devient Membre d’honneur du CAVIE. La fille aînée de l’ancien Président de la République du Sénégal s’est fait un prénom dans les mondes de l’art et des médias africains. Femme d’influence discrète, elle est, entre autres, fondatrice du magazine en ligne VOnews.

François Jakobiak Formateur, Consultant en intelligence économique

[CAVIE-ACCI] François Jakobiak est Ingénieur chimiste de formation, après avoir été chef de laboratoire de recherche (Ugine Kulhmann) il a obliqué vers l’IST (Information Scientifique et Technique ) en 1969 puis vers l’information économique dans les années 1980.

Au sein d’Elf Atochem filiale chimique d’Elf Aquitaine de 1983 à 1994 il a été responsable de la mise en place du réseau d’information scientifique et technique puis de la Veille Technologique, bientôt étendue à la Veille Concurrentielle puis à l’Intelligence Economique.

En 1994 il quitte l’industrie et crée son entreprise, une EURL, EXISTRAT®, Exploitation des Informations Stratégiques et développe une activité de consultant et enseignant en Intelligence Economique avec de très nombreuses interventions en entreprises, en France comme à l’extérieur, et une forte activité d’enseignement notamment par des cours de 3ème cycle : (Centrale Paris, Université Aix-Marseille, U.L.Bruxelles, E.M.Lyon, EEIE Versailles, ENSMA Poitiers, IDRAC Lyon…). A partir de 2002 apparaît une seconde marque SYMEXIP®, Système Modulaire d’Exploitation de l’Information Professionnelle qui élargit son dispositif.

Il poursuit toutes ces activités de consultant et enseignant toujours sous EXISTRAT de 2009 à 2013 mais en régime de profession libérale avant de se consacrer uniquement à l’édition de livres ou articles à partir de 2014.

 

Activités officielles principales :

1985 : Détaché d’Elf comme Chargé de mission interministériel au Ministère de la Recherche (Mission ANIST)

1993-1994 Membre de la Commission Martre « Intelligence Economique et  Stratégie des entreprises » XIème Plan, où il représente Elf. Commissariat Général au Plan. Paris

1992-1994 Président du Patent Documentation Group (Organisme européen, siège à Bâle).

2004-2005 Membre de la commission A.Juillet « Commission de Formation à l’Intelligence Economique (SGDN Paris).

 

Titres et distinctions

1988-90 Membre du Chemical Abstracts European User Council

1989 Médaille d’or de l’Industrie Nationale (Arts Chimiques) Paris

1992 Chevalier de l’Ordre National du Mérite, Paris 1992 (au titre du Ministère de la Recherche).

1992 Membre du Management Centre Europe de l’AMAI (American Management  Association International)

1999 Professeur honoraire de l’Université Libre de Bruxelles (pour ses cours de 1995 à 1999)

2009 Membre émérite de l’Académie de l’Intelligence Economique. Paris

Ouvrages techniques publiés :

1988, aux Éditions d’Organisation, « Maîtriser l’information critique  »

1991, « Pratique de la Veille Technologique » (Éditions d’Organisation)

1992 « Exemples commentés de Veille Technologique » (Éditions d’Organisation)

1994, chez Dunod, « Le brevet source d’information »

1995, aux P.U.France  » L’information scientifique et technique » Que sais-je? N° 3015

1995, aux Éditions Fondo Editorial Fintec, Caracas, Venezuela :  » Practica de la Vigilia Tecnologica »  ( Traduction : Francesca Lo Truglio)

1998, aux Éditions d’Organisation, « L’intelligence économique en pratique »

2004, aux Editions d’Organisation : « L’intelligence économique, la comprendre, l’implanter, l’utiliser »

2005 aux Editions d’Organisation : « De l’idée au produit, Veille, R et D, Marché. »

2006 aux Editions d’Organisation : « L’intelligence économique, la comprendre, l’implanter, l’utiliser » Deuxième édition.

2009 aux Editions d’Organisation : « L’intelligence économique, techniques et outils ». Deuxième édition.

 

Publications techniques récentes en format Kindle        

2014 : Vingt ans d’intelligence économique (Kindle EBook Amazon)

2017 : Balades en intelligence économique (Kindle EBook Amazon).

(F.Jakobiak a également publié d’autres ouvrages non techniques, romans et récits, depuis 2014)

Hammad Kassal Vice-président de la CGEM, vice-président de l’ASMAEX, membre du CNE

[CAVIE-ACCI] Vice-président de la CGEM, vice-président de l’ASMAEX, membre du CNE, membre de l’Union des Économistes marocains et membre du bureau de l’Association de l’Intelligence Économique.

  • Membre du comité et Animateur du programme MOUSALAHA, pour la déradicalisation et réintégration des prisonniers Salafistes dans la société. J’ai passé 3 mois (mai- juillet 2017)  en prison à étudier les causes et les solutions pour prévenir la radicalisation.  Grace à notre action 14 des 25 personnes qui ont suivies ce programme ont été gracié par sa Majesté  le Roi le 20 Aout 2017.
  • Réalisation d’une étude au niveau de 9 centres de détention et prisons marocaines (janvier –Aout 2016) sur la réinsertion par le statut auto-entrepreneur  des jeunes détenus de droit commun  qui connaissent un taux de récidive très important.
  • Membre Fondateur  et Président de la Fédération des PME/PMI – CGEM  de  1995- juin 2006
  • Ex-Vice –Président de la CGEM (Confédération Générale des Entreprises du Maroc, sous la Présidence de Moulay Hafid EL ALAMY) :2006-2009
  • Une expérience de plus de 25 ans dans le développement  des stratégies d’Entreprises.
  • Enseignant à l’Université AL AKHAWAYN d’Ifrane depuis janvier 2005, spécialiste des économies Arabes.
  • Conseiller  auprès de plusieurs organismes Internationaux (OCDE, UE, Banque Mondiale, ….)
  • Conseiller chez CEPS (Centre for European Policy Studies), classé 8ème dans le top think tanks woldwide 2014

Formations complémentaires

  • Formation sur les capacités des acteurs de la société civile en matière de plaidoyer auprès des institutions publiques et privées ;
  • Formation  sur les techniques d’animation d’équipes ;
  • Formation sur les techniques de conduite de changement ;
  • Formation des formateurs en techniques de négociation ;

Expérience Professionnelle en Entreprise

1996 à nos jours   Fondateur  et administrateur de :

  • la Société Pistacherie –RAYANE
  • La Société Marocaine des Saveurs des Terroirs.
  • TAZA-VALLEY : Agrégateur des produits du Terroir
  • MOROCCO LOBBYING (Cabinet de Relations Publiques)

 

1994-1996 Membre du cabinet  du  Ministre  de la Privatisation.

  • Restructuration des Entreprises Publiques (ONCF ; ONE. ; RAM. …)
  • Animation du Comité Interministériel Permanent des Entreprises Publiques (CIPEP).

1989- 1994  Responsable des opérations internationales à la BCP.

  • Mise en place d’une structure dédiée au Développement International de la BCP

1987-1989   Expert  auprès  l ’Organisation de Coopération et de Développement Économique     (OCDE) PARIS.

  • Participation  au sein d’une équipe de chercheurs à la réalisation d’une Étude sur les Marchés financiers et les privatisations dans les PVD ;
  • Chargé  de mission au Maroc pour étudier le programme de   privatisation

1986- 1987 chargé d’Études chez LINTAS – Paris (multinationale de Communication et de publicité)

 

Expérience Professionnelle en tant qu’Expert

  • Conseiller auprès de la Bourse de Casablanca (Janvier 2016- décembre 2016), pour la mise en place du programme ELITE ( avec la bourse de Londres), en faveur des PME à fort potentiel et qui désirent ouvrir leur capital.
  • Conseiller auprès de l’APSB (Association Professionnelle de Sociétés de bourse), réalisation d’une étude : les PME et l’accès au marché des capitaux
  • Conseiller auprès de l’ANPME mise en place des procédures pour le statut de  l’auto-entrepreneur (Mai –Aout 2014)
  • Conseiller auprès du Cabinet espagnol  BUFET MIRABELL GUERIN pour des opérations de lobbying au Maroc et en Afrique depuis mai 2014 à nos jours
  •  Conseiller  auprès du Cabinet International INEUM Consulting (Kurt Salomon) (Paris) : Étude pour la mise en place de la Plate Forme Industrielle Intégrée : TMSA et de plusieurs autres missions au Maroc
  • Conseiller auprès du Cabinet MEDCOP(Bruxelles) :

– Étude sur l’évaluation de l’accord de libre échange Maroc –UE   (Mai- Septembre 2009)

– Étude comparative des systèmes éducatifs au Maghreb Mai 2010- Mai 2012

– Étude comparative sur le système de santé (Maroc, Algérie, Libye)

– Étude pour compte de  l’Union Européenne» les obstacles au développement des Entreprises  à fort potentiel  dans la région MENA »

  • Expert indépendant auprès du Cabinet Ernest §Young de Janvier 2006- à juin 2009
  • Réalisation de deux Études pour le compte du Ministère du commerce et de l’industrie.
  • Étude stratégique pour le Développement du Commerce Intérieur  RAWAJ
  • Étude pour le recadrage Stratégique de la mission de l’ANPME,

Conseiller du Crédit International et financier du Canada pour la création d’une banque spécialisée dans le financement des PME au Maroc.  2004-2005

Vie Associative

  • Vice –Président de l’ASMAEX (Association Marocaine des Exportateurs)
  • Ex-Vice –Président de  l’Union Régionale de la CGEM- FES ;
  • EX- Président du Conseil d’affaires Maroc -Jordanie
  • Président du Conseil d’affaires Maroc –Syrie
  • Président du Conseil d’affaires Maroc -Oman
  • Vice –Président de l’association pour le Développement et la solidarité de Taza ;
  • Membre du Conseil d’administration de Enactus – Morocco.
  • Membre  du Conseil d’administration de la Fédération Arabe des Hommes d’affaires.
  • Membre du Conseil d’administration de BUSINESS MED (Confédération Méditerranée des Hommes d’affaires)
  • Membre Fondateur des Jeunes Leaders Arabes (YAL) ;
  • Membre de l ‘ Union des Économistes marocains ;
  • Membre Fondateur du Centre pour l ’ Internationalisation et la Promotion de la PME  méditerranéenne – CIEM- basé à Palerme  en Italie

Travaux et Publications :

  1. Internationalisation  des Banques arabes (1987) (OCDE)
  2. Performances des Entreprises Publiques et des Entreprises privées au MAROC (1986).
  3. Vers une redéfinition de l ’ Espace de l ’ État : cas du Maroc (1991) (DOCTORAT) ;
  4. La Commune pilier de développement économique par le bas (1987) ;
  5. Participation à plus de 100 colloques, rencontres et manifestations nationales et Internationales (Banque Mondiale, SFI, Union Européenne,  BAD, BID…)  et animation de plusieurs séminaires au Maroc et à l’étranger (la liste de mes interventions est disponible sur internet);
  6. Plus de   150 articles et interviews dans les journaux, magazines au  Maroc et à l’étranger (L’économiste, la Vie éco, Économie et Entreprise, Canard Libéré, les Échos ……)
  7. Participation à plus d’une 50 d’émission de TV et de radio au Maroc et à l’étranger
  8. Membre du focus group chargé d’élaborer le LIVRE BLANC sur la PME/PMI au Maroc (2001) ;
  9. Rédacteur du Manifeste de la PME(2005) ;
  10. Rédacteur du Maroc de l’audace (2007) ;
  11. Rédacteur des programmes économiques de plusieurs partis politiques
  12. Chroniqueur  au journal l’économiste et à la radio Atlantic et plusieurs radios (privées et publiques)
  13. Chroniqueur au journal le Soir (publication chaque Mardi d’une Chronique LU POUR VOUS)
  14. Tribune libre (Les Echos, ….)
  15. Voyage dans plusieurs pays  dans le cadre de mes missions CGEM, FPME, Business, Salon, Colloques… (USA, France, Italie, Espagne, EAU, Kuwait, Egypte, Jordanie, Liban, Mauritanie, Suisse, Royaume Unis, Belgique…..)